案例解析

銀豐新融2代反洗錢審計監控平臺界面設計

銀豐新融攜手藍藍設計共同對2代反洗錢審計監控管理平臺進行了重設,設計本平臺時我們深入分析挖掘需求,做調查問卷、用戶畫像、每周進行工作進度和問題匯報。前期主風格頁的確定,在配色,布局上嘗試了不同的方案,在 一個月的過程中,經過不斷的討論分析,10多個的方案,最終確定了現在這版國際化、扁平化、簡約、明快的界面。

設計周期:三個月。完成整個系統的界面設計、理由bootstrap框架開發成控件,滿足了幾十個系統的應用。

設計每日一貼

產品簡化改版怎么做?


如今的數字產品,在不斷迭代過程中,會加入更多功能,添加更多的技術支持,更新進階的特性。而另一方面,企業對于構建簡單實用的產品,也同樣非常著迷。這當中當中毫無疑問是存在微妙的對抗和沖突的——如何讓更好更多的信息,以更加輕量易用的方式呈現出來?這就涉及到產品的簡化改版的技巧了。

細說B端后臺產品UI設計那些小結


作為一個新時代打雜,日常工作包括移動端、PC端的UI設計以及各類平面視覺設計,其中自然少不了令人“禿”然的B端后臺產品設計。 畢業兩年來一直都做著B端產品的UI設計工作,參與過的后臺產品設計面對的主要客戶有公司內部、各大企業以及政府機構。工作和學習的過程中走過不少彎路,也在不同的項目中不斷反思和總結。把自己的一些想法和經驗分享出來,總結自己工作中遇到的問題和解決的方法,記錄自己思考和理解的過程,也希望對即將或正在從事B端后臺產品設計的你有一點點啟發或幫助。 希望在日后的工作和學習中,通過實踐來不斷完善自己對B端后臺產品的理解。

Feed流設計:那些容易被忽略的圖片適配知識


在產品設計中,大家很容易跟著產品原型走而忽略了一些設計上的細節問題。本文筆者總結了在Feed流中容易被設計師忽略的,卻最容易出現問題的幾種圖片適配方式。

網格設計的歷史


第一個系列我打算先寫網格,國內也很缺乏這塊的知識,現在能找到的關于網格的文獻,大多數都是從國外網站直接翻譯過來的,對此我感到很遺憾。正因如此,我才想把這塊的知識分享出來供大家學習。另外網格系統的框架也是非常的龐大,從網格的歷史,規則、解構網格等,都是需要去學習的知識, 也請大家認真學習吧!

交互設計中的“所見即所得”原則


“所見即所得”原則我記得在之前的文章中就提到過,但是沒有詳細說明。最近在體驗一些產品時,發現很多交互設計上的坑都可以歸納到“所見非所得”上。

B端-表格設計


表格(Table),又稱為表,是用來收集、整理、組織、分析數據的二維矩陣。它既是一種可視化交流模式,又是一種組織整理數據的手段。

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢


1. 3D 設計風格 雖然 3D 化的視覺風格早已到來,但是在 B 端市場上,3D 風格在此之前依舊表現的十分克制。隨著 C4D、Blender 這些 3D 建模軟件的不斷普及,再加上互聯網上關于 3D 建模教程的增多,你會發現 3D 風格的視覺表現,是一個 B 端視覺設計師的基本要求。


2. 新擬態 雖然新擬態是在前兩年的產物。這個設計風格背后,遭到了很多設計師的質疑與排擠。但是隨著這個風格的不斷成熟,感覺它在 B 端視覺領域(特指的是官網 ),是非常受歡迎的,因為整體的風格,與官網的設計形式趨同。

如何做好B端用戶研究?我總結了這4個方面!


1. 主動找用戶 日常主動找用戶做研究的方式有:問卷調查,線上數據,深度訪談,可用性測試。


2. 深度用戶訪談

3. 用戶找我們 我們除了可以去找客戶,客戶也回來找我們反映問題。這個方式其實是更加直接的。這個方式的三個階段,分別是收集需求、問題分類、以及問題進行排期。

4. 成為用戶 這個一般是土豪公司的選擇,典型的像有贊,把實體店開在公司樓下。然后讓產研人員定期去當店小二,在自己的系統當中去找出問題,早上去做店小二,下午就把 BUG 修改完。

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類


垂直業務型產品 垂直業務型產品是針對企業垂直獨立的業務需求所設計出來的 B 端產品。這類產品的出現,主要是圍繞某一個復雜業務場景,去解決這個場景當中企業經營、管理的實際問題。


行業屬性型產品 行業屬性型產品是針對某個行業定制的一系列,從上至下、從內到外的產品功能。這類產品主要是圍繞一個具體的行業去構建整個產品的解決方案,目的是這個行業的商家,在使用了這款產品過后,就能夠解決它目前經營過程當中的問題。

協同辦公型產品 協同辦公型產品是通過軟件實現工作協同、辦公自動化,讓企業高效運轉的產品。

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