銀豐新融2代反洗錢審計監控平臺界面設計

銀豐新融攜手藍藍設計共同對2代反洗錢審計監控管理平臺進行了重設，設計本平臺時我們深入分析挖掘需求，做調查問卷、用戶畫像、每周進行工作進度和問題匯報。前期主風格頁的確定，在配色，布局上嘗試了不同的方案，在 一個月的過程中，經過不斷的討論分析，10多個的方案，最終確定了現在這版國際化、扁平化、簡約、明快的界面。

設計周期：三個月。完成整個系統的界面設計、理由bootstrap框架開發成控件，滿足了幾十個系統的應用。

產品簡化改版怎么做？

如今的數字產品，在不斷迭代過程中，會加入更多功能，添加更多的技術支持，更新進階的特性。而另一方面，企業對于構建簡單實用的產品，也同樣非常著迷。這當中當中毫無疑問是存在微妙的對抗和沖突的——如何讓更好更多的信息，以更加輕量易用的方式呈現出來？這就涉及到產品的簡化改版的技巧了。

細說B端后臺產品UI設計那些小結

作為一個新時代打雜，日常工作包括移動端、PC端的UI設計以及各類平面視覺設計，其中自然少不了令人“禿”然的B端后臺產品設計。 畢業兩年來一直都做著B端產品的UI設計工作，參與過的后臺產品設計面對的主要客戶有公司內部、各大企業以及政府機構。工作和學習的過程中走過不少彎路，也在不同的項目中不斷反思和總結。把自己的一些想法和經驗分享出來，總結自己工作中遇到的問題和解決的方法，記錄自己思考和理解的過程，也希望對即將或正在從事B端后臺產品設計的你有一點點啟發或幫助。 希望在日后的工作和學習中，通過實踐來不斷完善自己對B端后臺產品的理解。

Feed流設計：那些容易被忽略的圖片適配知識

在產品設計中，大家很容易跟著產品原型走而忽略了一些設計上的細節問題。本文筆者總結了在Feed流中容易被設計師忽略的，卻最容易出現問題的幾種圖片適配方式。

網格設計的歷史

第一個系列我打算先寫網格，國內也很缺乏這塊的知識，現在能找到的關于網格的文獻，大多數都是從國外網站直接翻譯過來的，對此我感到很遺憾。正因如此，我才想把這塊的知識分享出來供大家學習。另外網格系統的框架也是非常的龐大，從網格的歷史，規則、解構網格等，都是需要去學習的知識， 也請大家認真學習吧!

交互設計中的“所見即所得”原則

“所見即所得”原則我記得在之前的文章中就提到過，但是沒有詳細說明。最近在體驗一些產品時，發現很多交互設計上的坑都可以歸納到“所見非所得”上。

B端-表格設計

表格（Table），又稱為表，是用來收集、整理、組織、分析數據的二維矩陣。它既是一種可視化交流模式，又是一種組織整理數據的手段。

從視覺產品兩方面，分析2022年B端設計的發展趨勢

1. 3D 設計風格 雖然 3D 化的視覺風格早已到來，但是在 B 端市場上，3D 風格在此之前依舊表現的十分克制。隨著 C4D、Blender 這些 3D 建模軟件的不斷普及，再加上互聯網上關于 3D 建模教程的增多，你會發現 3D 風格的視覺表現，是一個 B 端視覺設計師的基本要求。

2. 新擬態 雖然新擬態是在前兩年的產物。這個設計風格背后，遭到了很多設計師的質疑與排擠。但是隨著這個風格的不斷成熟，感覺它在 B 端視覺領域（特指的是官網 ），是非常受歡迎的，因為整體的風格，與官網的設計形式趨同。

如何做好B端用戶研究？我總結了這4個方面！

1. 主動找用戶 日常主動找用戶做研究的方式有：問卷調查，線上數據，深度訪談，可用性測試。

2. 深度用戶訪談

3. 用戶找我們 我們除了可以去找客戶，客戶也回來找我們反映問題。這個方式其實是更加直接的。這個方式的三個階段，分別是收集需求、問題分類、以及問題進行排期。

4. 成為用戶 這個一般是土豪公司的選擇，典型的像有贊，把實體店開在公司樓下。然后讓產研人員定期去當店小二，在自己的系統當中去找出問題，早上去做店小二，下午就把 BUG 修改完。

B端設計指南：快速了解B端產品的四種分類

垂直業務型產品 垂直業務型產品是針對企業垂直獨立的業務需求所設計出來的 B 端產品。這類產品的出現，主要是圍繞某一個復雜業務場景，去解決這個場景當中企業經營、管理的實際問題。

行業屬性型產品 行業屬性型產品是針對某個行業定制的一系列，從上至下、從內到外的產品功能。這類產品主要是圍繞一個具體的行業去構建整個產品的解決方案，目的是這個行業的商家，在使用了這款產品過后，就能夠解決它目前經營過程當中的問題。

協同辦公型產品 協同辦公型產品是通過軟件實現工作協同、辦公自動化，讓企業高效運轉的產品。